Теория:
Каждый предприниматель, начиная производственную деятельность, должен принять серьёзное решение — какую нишу ему занять? Составив бизнес-план и рассчитав все потенциальные издержки и доходы, он делает окончательный выбор. Но насколько тот правильный? Какую прибыль принесли бы ему предприятия в других отраслях? Так возникает проблема альтернативной стоимости — или, другими словами, наилучшего отвергнутого варианта.
Альтернативная стоимость — это стоимость издержек при производстве товара или услуги, рассчитывающаяся с точки зрения упущенной выгоды от производства другого товара или услуги, требующих подобных издержек.
Пример:
Иван располагает суммой в \(1\) миллион рублей. Он выбирает между открытием кондитерской и продуктового магазина. В качестве ещё одного варианта Иван рассматривает покупку машины. В итоге он выбирает продуктовый магазин. В данном случае открытие кондитерской становится альтернативной стоимостью как лучший из отвергнутых вариантов.
Альтернативную стоимость можно рассчитать в виде продукции, от производства или покупки которой человеку пришлось отказаться, или же в денежном выражении.